Domande e risposte al primo capo del personale di EE, Genevieve Mack

Genevieve Mack entra a far parte dell'Entourage di Emily come primo capo dello staff.

Siamo entusiasti di annunciare che Genevieve Mack è entrata ufficialmente a far parte di Emily's Entourage (EE) come primo capo del personale. In una recente intervista, abbiamo imparato a conoscere meglio gli hobby e le abitudini di Genevieve, l'importanza del suo ruolo e le motivazioni che l'hanno spinta a unirsi a EE.

Qual è il vostro rituale mattutino per iniziare la giornata con energia e concentrazione?

Primo: il caffè. Sempre. Con il caffè in mano, trascorro del tempo con mio figlio e lo porto a scuola prima di dedicarmi a qualche tipo di allenamento: una corsa, una passeggiata o una lezione di OrangeTheory. Le mie giornate più energiche e produttive iniziano con una combinazione di esercizio e caffeina.

Qual è l'ultimo libro che ha letto e che le è rimasto impresso e cosa ne ha tratto?

Ho appena finito "Know My Name" di Chanel Miller. È un libro di memorie potente e straziante di una sopravvissuta a una violenza sessuale. Mi ha davvero aperto gli occhi su come la nostra società e il sistema legale contribuiscano al trauma subito dalle vittime di violenza sessuale. 

Condividete con noi un vostro hobby o una passione che potrebbe sorprendere le persone.

Adoro lavorare a maglia. Per il mio settimo compleanno, mia zia, che era un'appassionata e abile sferruzzatrice, mi procurò delle lezioni di maglia in un negozio di filati locale. Ogni sabato, per un mese, mi portava a quelle lezioni e io amavo sia il tempo trascorso da sola con lei sia imparare a lavorare a maglia. È un hobby che mi ha tenuto in grande compagnia nel corso degli anni.

Cosa l'ha attratta di Emily's Entourage?

Mio padre era un medico, quindi a tavola si parlava spesso di sanità e medicina. Mentre la mia vita professionale si è concentrata principalmente sull'istruzione, nella mia vita personale ho visto le persone che amo combattere contro malattie croniche come il cancro, il diabete, il lupus e le lesioni spinali e cerebrali traumatiche. Quando ho lasciato il mio ultimo ruolo, sapevo di voler lavorare in un team piccolo e focalizzato sulla missione, quindi quando mi è stato presentato Emily's Entourage e ho conosciuto Emily, Liza, Annie e il resto del team, è stato chiaro che era questo il posto in cui volevo approdare: un luogo in cui le mie competenze professionali potessero integrare questo incredibile team al servizio di questa missione essenziale. È un vero privilegio entrare a far parte della famiglia EE!

Cosa l'ha spinta a intraprendere una carriera nella leadership delle organizzazioni non profit e come questo percorso ha influenzato il suo approccio al ruolo di Capo del personale? 

In tutta franchezza, mi sono imbattuta in una carriera nella leadership del settore non profit. Ho iniziato la mia carriera come insegnante, sia alle elementari che alle superiori, prima di lasciare le aule e accettare un lavoro sul fronte dei programmi di un'organizzazione no-profit per lo sviluppo dei giovani. Ogni ruolo successivo mi ha fornito esperienze uniche e competenze essenziali che ho trasferito direttamente nel mio ruolo di Capo del personale.

Secondo lei, quali sono le qualità essenziali che rendono un Capo di Stato Maggiore di successo?

Alcune delle qualità fondamentali per un capo del personale sono l'affidabilità, la versatilità, l'abilità nel destreggiarsi, l'abilità nel comunicare e la capacità di costruire relazioni. 

La collaborazione è spesso fondamentale nel lavoro delle organizzazioni non profit. Come pensa di promuovere una cultura del lavoro di squadra e della comunicazione all'interno dell'organizzazione in qualità di Capo del personale?
Credo che la chiave della collaborazione sia rappresentata da relazioni forti. I migliori team di cui ho fatto parte sono quelli in cui le persone si preoccupano l'una dell'altra come persone e si impegnano a far remare l'intera squadra nella stessa direzione. Il mio obiettivo è promuovere una cultura della trasparenza in cui i membri del team si sentano rispettati, sostenuti e in grado di portare al lavoro il proprio io autentico.